Et lovende pilotprojekt dokumenterer, at AI kan skabe værdi i én kontekst. At omsætte dette resultat til varig forretningsværdi kræver, at ledere fastlægger det rette mål, omdesigner arbejdsprocesserne omkring det, etablerer klart ejerskab og vurderer, om grundlaget understøtter yderligere investeringer.
Læs e-bogen Omsæt AI-ambitionerne til forretningsværdi for at lære, hvordan du:
- Finder ud af, hvorfor AI-initiativer går i stå. Identificer mangler i driftsmodellen, der involverer uklare resultater, uændrede arbejdsgange, fragmenteret forretningskontekst, styring, der først kommer ind sent og ufuldstændig måling.
- Starter med forretningsresultatet. Knyt hver AI-investering til et målbart resultat, en troværdig baseline, en ansvarlig ejer og en arbejdsgang, som organisationen kan forbedre.
- Skaber betingelser for bæredygtig værdi. Sørg for samspil mellem ledelsessponsorering, pålidelige data, styring og implementering, så resultaterne kan fortsætte under normale driftsforhold.
- Træffer evidensbaserede investeringsbeslutninger. Find ud af, hvornår et initiativ skal skaleres, redesignes eller stoppes, med eksempler fra State Farm, ABB, Accenture, HARTING, ABN AMRO og Fujitsu.
