Пилотные проекты в области ИИ могут поначалу демонстрировать многообещающие результаты, но затем заходить в тупик, когда доказать ценность для бизнеса становится сложно, а для масштабирования требуются обходные пути. Стратегия финансирования, ориентированная на результат, помогает связать инвестиции в искусственный интеллект со значимыми показателями эффективности бизнеса, объединить заинтересованные стороны и превратить успешные пилотные проекты в воспроизводимые результаты в масштабах всей организации.
Прочитайте электронную книгу Как масштабировать ИИ от пилотного проекта к бизнес-результатам, чтобы узнать, как:
- определить финансирование на основе бизнес-результатов, а не инструментов, чтобы при масштабировании работы приоритеты оставались четкими;
- сосредоточиться на пересмотре самых важных рабочих процессов, а не тех, которые легче всего автоматизировать;
- согласовать данные, владение и готовность разных групп, прежде чем выйти за рамки пилотных проектов;
- инвестировать в модернизацию, которая повышает устойчивость, экономичность и гибкость работы.
