Los proyectos piloto de IA pueden mostrar un potencial inicial prometedor, pero luego estancarse cuando resulta difícil demostrar su valor para el negocio y su escalabilidad depende de soluciones alternativas. Una estrategia de financiamiento basada en resultados ayuda a vincular las inversiones en IA con un impacto empresarial medible, a alinear a las partes interesadas y a convertir pilotos exitosos en resultados replicables en toda la organización.
- Orientar el financiamiento hacia los resultados empresariales en lugar de hacia las herramientas, para que las prioridades se mantengan claras a medida que aumenta el trabajo.
- Centrar el rediseño en los flujos de trabajo más importantes, no en los más fáciles de automatizar.
- Alinear los datos, la propiedad y la preparación entre los equipos antes de expandirse más allá de los pilotos.
- Invertir en una modernización que mejore la resiliencia, la rentabilidad y la agilidad operativa.
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